“虽然银行利率降了一些，但还款压力还是比较大，如果符合申请条件的话，我准备将之前的商贷转成公积金贷款。”1月26日上午10时，在建设银行长沙芙蓉支行个贷中心咨询申请办理“商转公”的周先生说。　　事实上，尽管公积金贷款利率要比商业贷款低很多，却仍然有许多市民曾“错过了”这个福利贷款。此前记者计算，若将商业个贷转成公积金贷款，购房者能省下一笔不小的开支。以50万元20年期的贷款为例，公积金贷款要比商业个贷总利息减少15万多元。那么，“商转公”有哪些门槛？是不是所有人都适合办理？带着这些疑问，记者咨询了相关人士。　　　　“商转公贷款就是在本市行政区域购买自住住房时已办理商贷，在还款期间申请将商业贷款转为住房公积金贷款。”长沙住房公积金管理中心信贷处处长苏海燕介绍，凡符合公积金贷款政策和条件的职工都可以享受这一政策。　　那么，商业贷款如何才能转换成公积金贷款呢？苏海燕称，目前，长沙市商业贷款转公积金贷款有两种方式：其一是转贷房产设定抵押。借款申请人符合住房公积金贷款条件的，经贷款初审员确认后，先到银行办理商业住房贷款提前还款，提供结清单、最后一次还贷回执、办理转贷的《房屋所有权证》和《房屋价值议定书》。　　二是其他房产设定抵押。需要向他人借房产证抵押至公积金中心，（抵押房产必须是在原购房贷款地所在行政区域内）提供原贷款的借款合同、购房合同、商业银行出具的贷款余额对账单和同意提前还清证明以及另用于设定抵押的《房屋所有权证》、《房屋价值议定书》。　　　　“对于有办理‘商转公’需求的客户，可先到银行进行咨询了解自己是否符合申请的条件，在确认无误的情况下再提交申请。”苏海燕介绍，“商转公”最高贷款额度不能超过50万元。　　此外，和公积金贷款一样，“商转公”最长贷款期限不超过30年(抵押房产房龄+申请贷款年限不超过30年，其中抵押房产房龄不超过15年)，在国家法定退休年龄的基础上可延长5年(男性65岁，女工人55岁，女干部60岁，高级职称女技术人员和处级及以上女干部65岁)。　　　　市民林女士在2009年购买了一套住房，当时借了20年的50万元纯商贷，用等额本息的还款方式。“那时房贷利率是打了7折的，那我还有必要办商转公吗？”林女士疑惑。　　“商转公可以让更多的购房者享受到公积金贷款低利率的福利，但并非所有人都适合。”湖南大学金融管理研究中心主任彭建刚表示，由于手续较多，还需要评估等，如果还贷剩余时间不长且享受商业贷款低折扣利率的话，转过来不一定划算。

        　　“合作型保障房”将在石景山、丰台、通州等区县进行试点，5000套公租房将在未来“变身”合作型保障房，分配试点方案随之制定。昨天，北京市住房保障办公室主任邹劲松做客北京城市广播“市民对话一把手”节目，对本市保障房热点问题进行了回应。　　楼市不“松绑” 限购将继续　　邹劲松说，北京执行限购政策已4年多，其间不断完善限购政策的审核机制和执行口径，目前已经建立了住建、公安、税务、民政、社保等多部门联审机制。从效果看，对于遏制投机投资性购房需求效果明显，限购以来本市户籍居民购房比重稳定在八成以上，比限购前的平均水平提高两成。首次购房比重稳定在九成左右，比限购前提高了十多个百分点。　　同时，为了满足不同层次购房群体的住房需求，实现住有所居的目标，北京也不断探索完善住房保障体系，基本建立了以“基本住房有保障、中端住房有支持、高端市场有调控”的多层次住房供应体系和调控思路。下一步，北京还将按照这个思路，限购政策应该会继续。　　“大摇号”定顺序 跨区域选房源　　邹劲松介绍，去年北京保障性住房已经实现新开工10.1万套，完成全年7万套任务的144%；基本建成(含竣工)10.7万套，完成全年10万套任务的107%。全年，北京累计申请保障性住房2.7万多户，累计备案通过2.2万多户，全年累计公开摇号配租配售4.2万套。全年累计为2万余户公租(含廉租)家庭发放租金补贴2.1亿元　　邹劲松说，目前房山、顺义、延庆等区县已全部解决经济房、限价房备案家庭住房困难。昌平、大兴、平谷等区备案家庭也已解决90%以上。但是少部分区县，尤其是中心城区，土地资源确实有困难。　　“下一步将加快完善相关政策，包括通过多种渠道筹集来加大房源供应，鼓励区县结合区域发展特点，开展市场租赁补贴模式。同时采取统一公告摇号、分批选房入住的‘大摇号’方案，一次性确定全体家庭分配顺序，在有房源供应时按照顺序依次对接。”此外加大跨区域分配力度，保障家庭可以根据工作生活需要灵活选择房源。　　合作型保障房 分配方案将出台　　所谓“合作型保障房”简单说就是“政府出土地，个人出建房的钱”。邹劲松昨天表示，目前已经确定选择5000套公租房做试点。　　邹劲松介绍，合作型保障房的申请条件为只要具有北京城镇户籍的无房家庭都可以来申请，但是过去享受过各种政策性住房、福利性住房的不能再申请。目前，在石景山、丰台、通州等区县选择了5000套公租房改为合作性保障房做试点。房源都处于建设期，分配试点的方案也将随之制定，将选择合适的时机发布，供市民选择。　　晨报记者 王萍

　　在以4500万欧元收购西甲马德里竞技足球队20%股权后不久，万达集团的海外事业再添新项目。北京商报记者昨日从万达集团获悉，万达日前收购了澳大利亚悉尼两栋建筑，计划建设成当地综合性地标项目。　　据悉，万达此次计划投资10亿美元收购的资产为悉尼的1 Alfred大厦和与之紧邻的Fairfax House大楼。该项目位于悉尼核心区环形码头，紧邻悉尼湾，与悉尼歌剧院和海港大桥近在咫尺，项目周边五星级酒店、甲级写字楼及金融机构云集，是悉尼最核心的区域。　　万达新项目取名“悉尼1号”，项目总建筑面积约8.5万平方米，内容包括超五星级万达文华酒店、公寓和商业，其中万达文华酒店建筑面积2万平方米，拥有客房160间，项目主楼高185米，建成后将成为悉尼新地标。　　实际上，就在去年8月万达已完成了对澳大利亚首个项目的投资，并购了黄金海岸市珠宝三塔项目，其中部分物业同样会被打造成为超五星级万达文华酒店，此次在悉尼的投资是万达在澳大利亚的第二次业务扩张。在此之前，万达集团的海外业务已经在英国伦敦、西班牙马德里、美国芝加哥等地完成布局。　　在业内人士看来，万达悉尼1号的投资并非澳大利亚首个海外投资项目，也不是投资额最高的项目，但由于是万达集团刚刚提出第四次转型计划后的首个海外物业投资，因而颇受关注。　　按照万达集团的计划，万达未来将从中国企业转型成为跨国企业，到2020年其20%的收入要来自于海外项目。因此，未来万达的海外投资将进一步加快，以万达文华酒店为例，按照万达的要求到2020年将至少在全球15个主要城市建设万达文华酒店。　　就在昨日，万达商业地产（3699.HK）股价一反此前平稳态势，呈现高开高走，截至收盘时收于每股49.05港元，股价大涨5.14%，创出上市以来最大单日涨幅。据悉，高盛、汇丰、花旗和德意志等多家国际投行调高评级是主要原因。（记者 齐琳 阿茹汗）

        　　从收购春天百货，牵手腾讯、恒大到自身的全渠道变革，王府井百货集团不仅从外部借力改变，还重新梳理了内部组织架构。在商业新常态下，百货风向标更加坚定弱化传统百货经营元素，成立百货购物中心事业部与北京区域中心。　　　去年8月全渠道变革启动三个月后，王府井百货进行了自1997年以来的第三次业务经营体制调整。北京商报记者了解到，王府井百货解散了此前的百货事业部，重新设立了百货购物中心事业部。王府井百货集团副总裁王宇担任百货购物中心事业部总经理。　　在此前的供应商动员大会上，王府井百货希望与供应商改变过去的合作模式，走向深度联营进行全渠道变革。同时，王府井百货强调未来发展重心投向购物中心与奥特莱斯业态。目前，王府井百货集团仅有成都二店一家购物中心，未来2-3年间将开设5-6家购物中心。　　吃下春天百货后，王府井百货门店数量上升至近50家，无论从门店规模还是管理层面都在不断深化。对于本轮调整，王府井百货集团董事长刘冰指出，原有的组织架构主要以百货业务发展为依托的组织形式。刘冰表示，未来单一百货发展将逐步弱化，百货发展将吸收更多购物中心元素。不过，购物中心与百货业态商品资源有大量重合，为了整合商品、功能、资源，集团总部对业务部门进行了新的职能定位和机构调整。　　从去年开始，无论内资还是外资百货都在重塑渠道价值。王府井百货新成立的百货购物中心事业部承担任务不再局限于品牌资源，将深入到商品运营与筹划管理等方面。刘冰表示，百货购物中心事业部要把握集团主业发展趋势，还要结合深度联营的推进，负责相关商品运营管理，以此作为新的效益增长点。　　　　传统百货已走过了门店扩张的黄金时代，为了扩大成长空间并购重组成为零售企业的共同选择。目前，北京市场中首商集团、王府井百货、翠微股份都已通过收购整合提升了规模优势。去年，首商集团完成了西单商场与新燕莎控股的全面整合，也将发展中心投向购物中心与奥特莱斯朝阳业态。翠微股份也以24.6亿元价格完成了当代商城与甘家口大厦的收购。翠微股份北京市场占有率从此前的10%上升至15%。　　在集团内部进行战略调整后，针对北京市场的5家门店，王府井百货成立了北京区域中心，承担北京市百货大楼、东安市场、双安商场、长安商场和大兴王府井百货5家门店的主业经营管理指标。此前担任双安商场总经理的田怀亮压力陡增，他既是北京区域中心的掌舵者，还同时兼任北京市百货大楼与双安商场的总经理一职。　　为了整合经营资源，加快市场反应，新成立的北京区域中心将挑起王府井百货集团明星门店管理的重任。北京商报记者了解到，北京区域中心将负责统筹北京地区经营管理的重要资源，包括北京地区商品、营销、服务等资源的集中统筹及北京门店经营调整等。　　北京区域中心实行总经理负责制，根据差异化的资源配置实现“一店一策”。北京商报记者了解到，北京门店调整的第一刀将指向王府井大街的北京市百货大楼。经历多轮调整，临近的北京apm已经有了两个清晰标签：快时尚与餐饮。与之相比，北京市百货大楼的定位不鲜明，经营方向不够清晰。　　面对王府井大街海量的客群，北京市百货大楼也需要做出抉择。对于多数商业人来说，都希望服务一个稳定、有品质的客群，不过，光顾北京市百货大楼的消费者50%以上为游客。　　在青春潮流与高端业态方面，北京市百货大楼也有些踟蹰。未来三年，王府井国际品牌中心、海港城、嘉德艺术中心等商业项目将亮相王府井大街。在多个高端商业烘托下，王府井大型商业集聚区氛围更浓厚。不过，在非常规消费渐行渐远后，走向理性发展轨道的零售企业大多将目光投向“刷工资卡”的个人消费群体。北京商报记者 刘宇

　　鼎好、海龙等中关村电子卖场将整体转向以企业孵化器为代表的写字楼，即便保留一些商业，也是一些规范的品牌体验店，让消费者在线下体验正牌的产品。昨日，市人大代表、海淀区区长孙文锴接受北京商报记者专访时透露了这一消息。　　“传统的电子卖场业态跟现在的消费需求已不相匹配，也会出现一些经营不规范的情况，未来将把电子卖场逐渐转型，腾出空间，主要吸引创新型孵化器，像创新工厂、厚德创新谷等都已经入驻这里，下一步还要继续加大调整力度。”孙文锴说。　　北京商报记者日前在中关村e世界数码广场看到，诸多商家正在清理货品进行撤离。此前，中关村e世界贴出了“关门”公告，停止自有铺位招商及租赁，市场面临调整，今后不会卖电子产品，未来的初步定位是中关村科技金融中心。　　在仅有一街之隔的海龙大厦17层，一群群年轻人正成为这里的“主人”。中关村海淀园雏鹰人才基地负责人吴晓梅表示，“我们希望将这里建设成为早期社交网络应用创业企业的摇篮和黄埔军校”。在海龙大厦的隔壁，国际技术转移中心、创新工场、厚德创新谷……一批科技服务业机构正成为鼎好大厦的新名片。　　截至目前，中关村创业大街已经聚集了创业交流平台车库咖啡、互联网交流平台3W咖啡、新兴科技媒体36氪等21家新型创业服务机构，形成了涵盖早期办公、投融资服务、商业模式构建、团队融合等服务在内的创业生态体系;机构合作的天使投资人和投资机构超过2000个，已有123个团队获得融资，平均融资额500万元。　　海淀区副区长孟景伟曾表示，未来将以中关村西区东侧1号楼、鼎好大厦、e世界大厦、海龙大厦为核心打造北起北四环，南到海淀大街的“创新创业孵化一条街”。（记者 王晔君 韩琮林）