呼和浩特10月14日电 (尚虹波)9月24日东方卫视报道呼和浩特中海地产百套住宅楼板塌陷，其中有的楼板下沉达11厘米。呼和浩特中海宏洋地产公司给记者的答复是：楼板下沉是“瑕疵问题”。　　据东方卫视报道，呼和浩特市市民刘新林于2012年以贷款方式在中海御龙湾小区购得一套房屋，一年后他拿到钥匙，但是在装修过程中装修公司的工人告诉他，他家客厅、书房、主卧、餐厅的房顶不同程度出现下沉，有的地方下沉达到11厘米。而这样的情况不止刘新林一家，该住宅区2栋楼百余套房都有类似问题，且其中49户已经交了钥匙。　　事情发生后，刘新林和另外几户业主找到了房屋的开发商――呼和浩特中海宏洋地产公司，该公司给出的答案是维修。而维修的主要办法是将原有的楼板拆除，增加钢筋，重新浇筑混凝土。　　据了解，新房在正式交付购房者使用前，要经过勘察、设计、施工、监理等单位的严格审查和验收，那么中海御龙湾小区在交房之后又出现楼板下沉的原因是什么，责任由谁负，维修之后是否安全？针对这些问题，10月10日记者来到呼和浩特中海宏洋地产公司，该公司负责对接媒体的一位陈姓经理称：“那个房子确实有一些瑕疵问题，但我们公司已经及时解决掉了。”　　同时，陈姓经理还介绍，楼板下沉“是‘挠度’问题，‘挠度’有国家规范的标准，在范围内是允许的，这个房子的间距比较大，可能是在浇筑的过程中有一些问题。”　　据悉，“挠度”是指梁、桁架等受弯构件在荷载作用下的最大变形，与荷载大小、构件截面尺寸以及构件的材料物理性能有关。　　当记者追问问题原因及相关处理措施时，陈姓负责人称需要与负责人汇报，之后会给记者一个答复。　　11日陈姓经理电话联系记者称相关负责人出差，于下周一(13日)或者最晚周二(14日)回呼和浩特，到时候再与记者联系。但截至到记者发稿前仍未接到任何回复。　　对于此事将继续关注。(完)

　　房价尚在高位，商业银行惜贷，在此背景下，住房公积金个人贷款一系列新政策出台，将利好缴存职工。　　究竟这些政策能为百姓购房带来哪些便利，记者采访了有关部门官员和专家。　　二套房可享受公积金贷款 首套贷款额度有望提高　　根据新政策，住房公积金贷款对象为购买首套自住住房或第二套改善型普通自住住房的缴存职工。　　而2010年，有关部门出台的文件要求，实行支持首套、限制二套、严禁三套的住房公积金贷款政策。　　清华大学房地产研究所所长刘洪玉表示，这体现了住房公积金对缴存职工改善住房的支持，符合其支持基本住房消费的原则。　　另外，三部门要求，住房公积金个人住房贷款发放率低于85%的设区城市，可根据当地商品住房价格和人均住房面积等情况，适当提高首套自住住房贷款额度。　　住房城乡建设部住房公积金监管司司长张其光表示，住房公积金贷款额度是影响制度互助作用发挥的重要因素。适当提高首套自住住房贷款额度体现了住房公积金制度支持基本住房消费、资金充分运用等原则。　　取消4项收费项目 异地贷款“破冰”　　根据新政策，取消住房公积金个人住房贷款保险、公证、新房评估和强制性机构担保等收费项目。　　据业内人士介绍，这些中间费用一般占公积金贷款总额的千分之三至千分之四，最高可达千分之八。　　假设缴存职工申请到1000万元的公积金贷款，取消4项收费，意味着最高可节省8000元。　　刘洪玉说：“这些中间费用涉及不少中介机构和人员，现在一下子取消4项收费项目，可见政策力度很大。”　　值得关注的是，新政策要求，各地要实现住房公积金缴存异地互认和转移接续，并推进异地贷款业务，即职工可持就业地住房公积金管理中心出具的缴存证明，向户籍所在地住房公积金管理中心申请住房公积金个人住房贷款。　　国务院发展研究中心专家任兴洲表示，当前，职工跨地区流动日益增强，在就业地缴存、回原籍购房需求增多。这一政策适应职工流动性需要。　　贷款条件放宽 “钱荒”地区支持“组合贷”　　当前，各地住房公积金个人住房贷款业务发展不平衡，部分城市对贷款条件要求过严，住房贷款发放率较低，影响了缴存职工的合法权益，也削弱了住房公积金制度的互助作用。　　为此，新政策提出，职工连续足额缴存住房公积金6个月(含)以上，可申请住房公积金个人住房贷款。对曾经在异地缴存住房公积金、在现缴存地缴存不满6个月的，缴存时间可根据原缴存地住房公积金管理中心出具的缴存证明合并计算。　　任兴洲说：“这项政策使得缴存职工能够尽快享受到低利率的公积金贷款，缩短等待时间。”　　另外，新政策要求，住房公积金个人住房贷款发放率在85%以上的城市，要主动采取措施，积极协调商业银行发放住房公积金和商业银行的组合贷款。　　张其光表示，这项政策出台旨在缓解部分城市贷款发放率较高，资金流动性紧张，职工贷款排队轮候等现象。　　投诉举报有热线 资金安全定期查　　新政策提出，要全面开通12329服务热线和短线平台，向缴存职工提供数据查询、业务咨询、还款提示、投诉举报等服务。还要求积极探索建立全省统一的12329服务热线和短信平台。　　另外，还要求各省、自治区、直辖市住房和城乡建设部门要加强对各市住房公积金个人住房贷款业务的考核，定期进行现场专项检查。　　对此，上海财经大学不动产研究所副所长陈杰表示，加大对贷款发放率低的城市督促检查力度，有利于提高资金使用效率，保障住房公积金有效使用和资金安全。(记者杜宇、韩洁、叶锋)

　　重庆10月14日电 (张燕 罗敏)万科总裁郁亮在此间举办的万科30周年川渝媒体交流会上表示，房地产已经从黄金时代进入白银时代，行业的游戏规则正在变化。但白银时代也是美好的，毕竟不是青铜时代、黑铁时代。　　地产行业进入白银时代　　对于房地产白银时代的概念，郁亮在现场做出这样一个比喻：黄金时代如少年青春期，而地产进入白银时代后，行业将会更加成熟。黄金时代结束了之后，城市里面已经不是摊大饼发展，城市在不断地发展和培育以及转型升级，在这个过程中需要很多新的东西。　　郁亮称，例如纽约原来是纺织工业重镇，以前做纺织厂的地方现在都变成了艺术区，从纺织工业重镇变成了艺术和时尚的功能，这是一个城市的产业升级，在城市发展过程中发展商也需要顺应城市发展的变化，所以万科去年在西安提出一个新的口号是“做城市配套服务商。”　　白银时代，万科将自己定位为城市配套服务商，未来规划有三项地产业务：传统住宅业务、消费体验中心、产业地产。　　规划三项地产业务　　郁亮认为，中国的城市化进程还未完成，在未来10至15年间，城市人口红利及改善性换房等需求，将令住宅市场依然充满机会。“未来十年，传统住宅业务仍然是万科的重中之重，至少超50%。”　　第二个业务是消费体验地产，即为业主提供青少年培训中心、社区养老等，真正实现“好房子、好配套、好服务”的“三好住宅”。万科不会只注重产品，因为现在已经过渡到服务的时代，甚至未来就是社区的时代。　　最后一个是产业地产，包括了写字楼、酒店和物流地产等。　　启动事业合伙人机制　　郁亮表示，未来十年为发展此三项业务，万科年初开始做了一个机制上的准备跟调整，即事业合伙人――让每个员工的身份既是员工、职业经理人还是股东。　　万科迈出的这一步在郁亮看来，是公司适应时代变化的必然。郁亮认为，“职业经理人只对自己负责，不对投资人负责；只看到短期，不考虑长远；只能分享，不能共担。事业合伙人模式的建立让员工和股东融为一体，让其不再纠结股东和员工究竟谁排第一，这样才能更好的实现客户第一的宗旨。”　　打造健康的组织　　另外，在他看来，健康二字对万科而言，相当有份量。除了管理层奖金的1%是和员工的健康直接挂钩的，更重要的是在接下来的十年，万科有还有一个理想――打造健康的组织。郁亮认为，健康组织的标准并非只有业绩是唯一参考标准。除了用业绩说话外，更重要的是看它给行业、员工、利益相关方等带来的正能量，在推动社会进步方面所做的贡献。　　交流会现场，郁亮笑称：“我为自己满50岁时定下了3大目标：登珠峰、跑马拉松、练出6块腹肌。如今，前两个目标已实现，现正向最后的目标发起冲击。”　　精彩观点　　谈价格：万科从来没有积极涨价也从来没有积极降价，我们都是积极定价。　　郁亮说：“万科把房子修建出来就是卖掉，不是用来收藏的，我们在黄金时代都不用这种做法，更何况在白银时代。所以，我们永远是积极做自己的定价策略，而不是去想涨价的问题。”　　“客户跟发展商一样都在共同的进步和提高，地产行业日益发展，我们也认识到存在很多不足，发现了很多漏洞和不规范的地方，在大家的帮助下要经常改进。与此同时，我觉得整个市场的参与者也越来越理性地看待行业中出现的种种现象和问题。”　　谈互联网：万科研究了传统的行业、传统的企业如何借助互联网，找到一个共同点去发展，例如传统的像海尔、华为这样的企业。　　郁亮说，整个学习下来我觉得对万科来说最关键的有三点：　　第一互联网会改变所有的东西，比如它需要改变贯有的的精英意识，过去是为白领服务的，而现在的口号却是为普通人服务的，这里面包括蓝领。对于服务对象的金字塔架构，现在必须扁平化。　　第二是知道哪些变化的时候更要去变，而在变的时候要坚守哪些自己不变的东西，这才不会随波逐流。经过考察之后发现“照顾好客户”这件事不会变，这对于企业的发展是极其重要的。　　第三是万科用互联网的思想、工具和方法来把业务做的更好。现在有很多创新行业与万科都有合作，比如微信卖房子，淘宝上卖房子，万科在淘宝上就卖了13个亿。