日前，康佳盛大发布其线上品牌KKTV，首期推出K60U系列两种规格的4K超高清电视，并开通官方电商平台KKTVMALL(www.kktvmall.com)，这这标志着以康佳为代表的传统电视巨头针对互联网企业的“搅局”，打响了反击第一枪，直面“传统电视将死”的舆论热议。 　　“面向智能电视巨大的成长空间，康佳携33年积累的‘专业制造’优势，整合全产业链资源，推出全新线上品牌KKTV及系列电视产品，强势引爆‘新感官革命’，致力于让年轻人重返客厅。”康佳集团总裁助理兼多媒体事业本部总经理林洪藩称。 　　业内专家雷禾评论认为，康佳作为国内家电第一阵营品牌，在传统电视转型热潮之下，携专业制造优势布局KKTV提前“入位”，将再次成为引领产业变革的“排头兵”。 　　当下，IT互联网企业扎堆涉水电视，传统电视企业开始出现转型热。此前，乐视推出超级电视，小米电视也呼之欲出。最近，爱奇艺与传统电视企业TCL也将联合推出电视产品。 　　康佳集团总裁刘凤喜表示，“彩电智能化趋势在加快，超高清及大屏成为行业新热点。IT互联网化催热了市场，传统电视产业拐点再现，正在快速进入新的黄金十年”。 　　事实上，智能电视、超高清及大屏已成未来产业争夺的“大蛋糕”。据权威机构预测，2013年，中国市场智能电视渗透率将达40%，而到2015年，智能电视出货量将超过3000万台，渗透率将超过65%。从2012到2015年，智能电视的复合增长率将保持在41.6%。 　　可以想象，在未来，随着智能电视互联网化融合的进程加快，超高清电视产品通过与上下游的合作，紧贴用户个性化的消费需求，一定能够带来更广阔的成长新空间。 　　业内人士分析认为，智能电视市场的巨大潜力，让IT互联网企业纷纷布局“第四屏”，也将让新老势力围绕电视新的“黄金十年”展开更为激烈的市场角逐。 　　业内专家分析，近两年IT互联网企业扎堆进入彩电行业，将会革新传统彩电行业的盈利模式，推动电视产业从单纯卖硬件终端向“硬件+内容”为主的模式转变，“内容、应用、平台、数据”将成为彩电行业未来新的盈利通道。 　　面对行业变局，传统电视企业筹谋已久。KKTV作为独立的线上品牌，为匹配此次发布，同时推出了K60U系列两种规格的电视产品，包括为完美客厅打造的55K60U和为温馨卧室打造的39K60U。其中， 55寸55K60U仅售6666元，39寸39K60U仅售3333元，高配低价让业界震动。 　　业内首个线上品牌KKTV惊艳亮相，首批推出K60U系列两种规格的电视产品 　　KKTV将采用互联网模式运营，除了以同步上线KKTVMALL作为官方电商平台之外，同时京东商城也以第三方首发的身份进行销售。55K60U将于9月24日正式发售，而39K60U也将于10月登场。 　　据介绍，KKTV采用最新的4K分辨率，搭载全球领先的8核处理器、独创渐进式音响系统，为用户打造真正的家庭影院效果。整合了丰富内容与海量应用，满足不同用户的多种需求。同时，KKTV可以支持第三代Touch智控，为用户提供完美的交互体验。 　　业内人士表示，自我变革式的逆向整合和全面创新，将使康佳有实力以更加完美的价值链条来满足用户购买及感官体验需求，在传统电视企业转型热潮中率先赢得一城。 　　专家认为，在新的时期，智能电视的争夺本质上是用户体验和品牌两大要素的比拼，最后的胜出者需要具有产业链全盘运作能力及整合能力，能快速响应行业变革，同时具有品牌优势，勇于创新变革的传统彩电品牌厂商将会迎来巨大的发展。 　　未来电视CEO张宇霞表示，“康佳集团成立三十多年来首次发布子品牌，更是家电行业首次针对互联网电视市场发布的专门线上品牌，让人既看到了康佳集团强大的创新意识和力量，更看到了其高瞻远瞩、面向未来的战略视野。” 　　“对于康佳来说，KKTV是顺应整个行业发展潮流的重要举措，也是其自我变革的开始。”业内人士评论，“以发起‘新感官革命’为契机，康佳挺进内容、应用等领域，将进一步增强康佳对智能电视产业整个上下游产业链的掌控力，夯实其产业链生态系统。” 　　刘凤喜称：“康佳直面市场洗礼，自我超越推出KKTV，以变革和创新迎接挑战，将为未来的跨越式发展带来极大红利。”(巫敏华)

　　 珠海9月3日电 (邓媛雯 陈彦儒)“2013中国港口城市经济研讨会”3日在珠海举行。中国港口协会常务副会长陈英明在会上称，面对世界经济一体化的大趋势，中国经济在全球中的地位和作用越来越重要，现代港口经济已经成为支持世界经济、国际贸易发展的重要组成部分。 　　陈英明表示，港口正通过直接、间接等三个渠道对港口城市经济社会发展产生巨大影响，并一直辐射到港口的腹地城市。中国港口经济正面临着进一步发展的良好机遇和广阔的拓展空间。 　　不少与会嘉宾认为，中国沿海、沿江地区已经成为世界制造业转移的基地，临港工业迅猛发展，中国将成为世界港口经济最具活力和增长潜力的国家之一。 　　本次研讨会由中国港口协会主办、中国港口杂志社和时代地产珠海公司共同承办，研讨主题是“机遇发展、优化布局、自然和谐”，来自国家发改委、国务院发展研究中心等有关部门及港口城市、国际国内研究咨询机构与行业组织、知名港口企业、专家逾200名代表参加了此次研讨会。(完)

　　央广网北京9月3日消息，据经济之声《天下公司》报道，处于漩涡中的郎酒集团再次与四川酒类连锁公司1919连锁发生正面冲突，郎酒在华西都市报上登载广告声称：“不保证1919连锁所售郎酒质量。”郎酒旗下四川古蔺郎酒销售有限公司在声明中称：郎酒已于2012年12月11日与四川1919企业管理连锁有限公司终止合作，该公司不再是我司授权的经销商。 　　针对郎酒的声明，1919连锁公司董事长杨陵江随即发出声明称：郎酒公司在华西都市报头版报眼处发表的有关我公司的声明，有可能对消费者产生重大误导，进而严重损伤我公司商誉，我们对此深表遗憾和焦虑，将尽快召开新闻发布会以正视听。 　　1919连锁的态度非常坚决。连锁公司董事长杨陵江表示：“郎酒这样做是想打击我们，让消费者不要从我们这买郎酒的产品，现在已经有很多客户打电话问是什么原因，是不是我们出售的郎酒产品有问题，实际上，不是这回事，如果质量有问题，工商早就来查处了。” 　　郎酒方面他们表示说公司对此，以这样一个声明为准，就没有什么回应了，不过郎酒销售公司副总经理、红花郎事业部总经理罗文伟近日公开表示，今明两年预测都是白酒调整时期，在调整期保证经销商不亏损和少挣钱为主要考虑，要让经销商把红花郎流传起来，抓住核心消费者使市场缩减保持最小，把控市场节奏。 　　张春蔚：郎酒失去了对于它终端酒价格的定价权，这对它而言这就意味着1919动了它最大的奶酪，而不是说双方有多大不可弥合的矛盾，因为有了第一个就有第二个，如果所有的都按照这种方式运转起来的，郎酒已有的价格体系可能就会被完全摧毁。 　　这样一条理由是遭到了1919连锁公司董事长杨陵江表示，“郎酒强烈反弹的原因是1919连锁不按照他们的价格体系卖酒，认为我们扰乱了郎酒的价格体系。但是他举了一个数据，他说1919今年销售郎酒产品6000万元，相对于郎酒一年100多亿的销售额”，所以一个6000万怎么可能去扰动100亿的一个蛋糕呢？ 　　张春蔚：所有的革新一定是他渠道来进行冲击，而以前这个酒类销售体系，它的价格稳定是基于什么？是因为每一个环节都有钱赚的时候，大家不会去计较，大家可以依附于你的价格体系，但是如果现有的这种运转模式出现了问题，那1919其实是什么？他是属于价格利息。因为第一它找的了这个环节当中的一些笔门，比如说有的大的经销商手里有大量的存货，那我本你清库存，这个时候是它绕还了郎酒，帮经销商形成了一个捆绑的战略联盟，你想如果它们做大以后会反戈一击，影响到郎酒的所有定价体系。 　　一场关于渠道跟厂家话语权的争夺，其实1919不仅代言郎酒，它其实让五粮液和茅台都很头疼，所以说一个经销商让厂家头疼的除了价格的定价权之外，还有没有别的地方？ 　　张春蔚：还有就是它可能会摧毁你你已也的分销渠道，以前的话它的分销渠道是按照厂商的模式，这种分销渠道为什么怕触动呢？就是因为它对于利润的评估是基于分销的渠道的评估的，如果现在有了一个新的渠道来进行市场分割，然后人们必定会优选那个最便宜的价格，最后可能像我们当年所看到的，国美苏宁的价格屠刀，迅速完成了对于各个地方百货公司的价格侵袭，人们到最后选择去国美和苏宁，除了说它是一个产品大集中，还有一个就是价格便宜。 　　[page title= subtitle=] 　　食品类的或者酒类的东西，现在是不是有充分的网上电商具有质量保证和价格质量监控体系来保证？ 　　张春蔚：一个大量的网民已经培养了一个电商购物习惯。其次，大的经销商也通过和企业的联合，它也证明了自己确实在网络销售当中的真品地位，这个时候郎酒除了说指责对方的产品不一定真以外，确实拿它没有办法。因为我们要确定一个产品是否真实，只有问生产厂家，然后经常会碰到电商上最著名值得一句话就是：可以到实体店去验货。验货这个环节是解决信任的问题，所以打击1919最核心的问题就是让你的不信任度增加，甚至如果郎酒再狠一点，它比如说我对于这个渠道出来的产品全部不提供验货服务的话，那对于1919可能打击就比较大，因为它必须以更高的成本来证明自己出来的全部是真货。 　　比如它找郎酒原有的供货商提供相应的购货的一些凭证，但是这个时候又可能会把供货商给出卖掉，所以在这个时候对于1919而言，它现在最需要的是，时间。它必需抢占时间，因为这样时间的先机会使得它可以迅速的凝聚更多人的关注，因为在这场辩证当中，人们除了关注是否真品，也会意识到它们双方的竞争对于消费者更有利，而消费者会优先选择对自己更有利的一方。所以在这个时候1919如果能够连续开打，比如说对于郎酒的争论，对于五粮液的争论，对于茅台的争论，它其实把自己的地位是递减，人们不怕你价格低，人们只关心的是能不能够真的让利给普通消费者，到最后现在在互联网时代，更多消费者的购买力其实决定你的未来，所以这个时候郎酒不是跟1919在战争，而是在跟习惯了电子商务服务的消费者在竞争。 　　1919董事长杨陵江认为，销售商跟厂家之间，厂家肯定是强势，导致中间商暴利，一瓶茅台可以赚一千多。 　　杨陵江：它是靠它们行政体系和各种对经销商的压力，取消保证金、罚募款、取消经销商资格、不报账、不退换押金，这些方法要让经销商支付，哪怕亏本都不能降价，它们是固定经销商向第三方的转让价格，不是国家不允许的，反垄断法明确规定的，作为我们来讲我们觉得有些空间很大的，我们觉得有可能降价从商业需要会带更多的销量，有些空间的力量的的确确暴力太大的，像原来茅台，一个经销商从出厂价转手卖给我们一瓶能赚1000多块钱，这个不符合商业逻辑。但是你说很多经销商，可能躺着挣大钱的日子，那么厂家也极力想维护价格体系，作为我们来讲可能不愿意这么做，可能就出现矛盾了。 　　经销商躺着挣大钱，厂家又想维护价格体系，那对于消费者来说有没有好的渠道可以买到性价比高一点的？ 　　张春蔚：在这样的矛盾冲突下，1919要利用好这一起新闻冲突给自己营造更多的便利，使得消费着向他自己倾斜，所以眼下它是一个双重战争，第一，继续跟郎酒争夺下去，第二，以更大的价格利差来获得更多消费者的关注，并以此为契机。它实际上是威胁着愿意跟他一起同进退的消费者获得更大的市场空间和市场份额。

　　新华网北京9月3日电(张晨悦 林晖)中国国际扶贫中心和华中师范大学3日在北京联合发布《中国反贫困发展报告(2012)》。根据这份报告，我国新阶段扶贫开发的扶贫资金投入与管理政策出现四大变化。 　　首先，连片特困地区成为扶贫资金的主要投入区域。在增加财政收入与财政支付转移力度的同时，中央财政扶贫资金的新增部分主要用于连片特困地区。 　　其次，扶贫开发资金投入更加多元化。在整合中央、省市县财政资金的同时，彩票公益金、税收减免及企业捐赠等都被纳入扶贫开发资源整合范围之内。 　　第三，资金使用更加细致、全面和契合实际。贫困地区基础设施建设、生态环境和民生工程等投入力度有所加大，村级公路建设、农业综合开发、土地整治、小流域与水土流失治理、农村水电建设等内容的支持力度加大。 　　最后，“中央投入、地方配套”的政策部分取消。《中国农村扶贫开发纲要(2011-2020年)》规定，国家在贫困地区安排的病险水库除险加固、生态建设、农村饮水安全、大中型灌区配套改造等公益性建设项目，取消县以下(含县)以及西部地区连片特困地区配套资金，有效缓解了相关地区的财政压力。 　　《中国反贫困发展报告》由中国国际扶贫中心和华中师范大学社会学院联合编写，隶属教育部哲学社会科学发展报告序列。该报告将每年发布，旨在持续全面展示中国反贫困领域的新理论、新方法、新进展、新成效。

　　新华网福州9月3日电(记者 董建国)福建省质量技术监督局日前对全省242家企业生产的295批次水果制品及蔬菜制品进行了抽查，其中，抽查速冻果蔬产品16批次，合格率为100%；抽查食用菌制品131批次，合格128批次，合格率为97.7%；抽查蜜饯等水果类制品148批次，合格143批次，合格率为96.6%。 　　经检验，有8家企业生产的3批次食用菌、5批次蜜饯不符合标准的规定。其中，福建省永泰县隆光发食品有限公司、晋江市义祥食品有限公司、三明市梅列区农兴食品有限公司等3家企业生产的3批次香菇检出镉超标，主要原因是企业进货把关不严。另外有5批次蜜饯检出超量使用防腐剂(苯甲酸、山梨酸)，存在滥用食品添加剂违法行为。福建省质量技术监督局已责成当地质量技术监督部门对不合格企业依法进行处理。