广州10宗地块一日揽金155亿元
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  广州土地市场多时的沉闷终于被一举打破。29日,广州今年以来最大规模土地拍卖会在广州市公共资源交易中心正式上演,21家开发商报名参与抢地。尽管最终有3宗地块因无人报价而流拍,但是以广钢新城住宅地为主打的10宗地块仍然搅动着广州的土地市场,
  据经济之声《天下财经》报道,今晨媒体观察,今日关键词:算账。    今天我来做做会计的活,算算账。国内成品油今天起调价,汽柴油每升降0.07元和0.08元。别小看这7分8分,这可是成品油价史上首次“五连降”。我们不仅要算表面上的经济账,还要算背后的民生账。  这么一看,你就知道了,算账也有大帐小账之分,所谓小账,就是价格的涨涨跌跌,朝潮朝落,大帐则是民生账、民心账、社会效益帐。    虚报财政收入这事就打错了算盘。新华网报道,审计署今年在对东北某镇审计时发现:2013年全镇实际财政收入156万元,却虚报为1690万元,虚增16.24倍,数量惊人。这样一个全市经济总量垫底的乡镇,虚报财政收入后,排名有了明显提升。  我早说过,注水的政绩背后必是缩水的民生。这样扭曲的政绩,算的是个人的小九九,不仅是算小账,也明显是在算假账,哪里有算大帐的观念?    房价的糊涂账也要算个清楚。媒体报道,不管你乐意还是不乐意,以松绑限贷为主要特征的房地产市场救市政策第二波已经开始了。更诡异的是,“二套房”的标准,这些年里,有时“认贷不认房”,有时“认房又认贷”,有时“认房不认贷”,俨然成了“任人装扮的小姑娘”。  财经网一针见血指出,说是“经济过热时,我们担心楼市泡沫破裂,限贷、限购等措施一环紧扣一环,而楼市一旦开始调整,救市措施就接二连三出台,挤泡沫和保民生很快被抛到了脑后。从2003年到现在,十几年的房地产调控政策更多的是在为经济增长保驾护航,控房价保民生已经沦为了保增长下的附属品。”  老马以为,这里面体现出的土地财政冲动,或者长官意志,很明显算的是价格账的小账,更大的民生账却算得糊涂,实在遗憾,以至于,连标准都成了手里的橡皮泥,随意揉捏。有媒体报道,“二套房”认定标准随意变动,市场和公信力“很受伤”。是啊,算小账,算盘珠子打得再响,计算器用得再溜,表格用得再精明,不算本事;要算大帐,从市场从民生从长远来想问题才算高明。    那么,怎么算才合适?昨天,中共中央办公厅、国务院办公厅一纸通知,被街谈巷议,21个风景名胜区成为各级党政机关会议召开“禁区”。大家近乎“一边倒”的点赞,当然,也有人提出,“会不会影响旅游发展”,合不合算的问题。  我看到东方网算了一笔账,据2011年发布的《中国会议蓝皮书》显示,全国每年举办各种会议多达几千万个,会议经济产值近万亿元。杜绝不必要的会议浪费,可为改善民生提供更为丰富的资金经费来源。这会是一笔惠及百姓的民生账!更为重要的是,公款消费、奢靡之风为人痛恨,在“八项规定”日渐深入人心的时下,及时推出景区开会禁令,这难道不是更有意义的一笔民心账吗?  我补充一点,未见得在景区开会,都是去腐败去了,但是瓜田李下,防微杜渐还是必要的。“湖北医改试点:严禁院长薪酬与医院收入挂钩”也可以这么看。看上去,改变的是薪酬发放方式,其实这背后制度效益的大账,还有社会效益的大账。的确值得尝试!    此时,浙江闰土股份有限公司董事长阮加根坠楼身亡,就显得沉重一些。媒体报道,出事前十天内,他分四次减持公司股票3600万股,累计套现6.66亿元。这一数值,正好是公司2014年上半年的净利润。  套现6.66亿元,不是小数目,但跟一条生命比起来,跟民营企业的困境相比,也还算是一个小账。这些年来,因为生存艰难,资金链断裂,很多企业老板跳楼,跑路的更多。他们是怎么想的呢?《经济参考报》记者回访2011年温州“跑路潮”中的多名影响较大的“跑路回归”企业主后发现,企业主“跑路”的直接诱因是“无知”、“无策”、“恐惧”,说当时不知该如何处置突如其来的巨额债务挤兑而产生的极端恐惧感。对企业家来说,此时我们要算一笔信心账,不仅要活下去,还要活得好。    何以突破困境呢?马云有一句话让人印象深刻:“今天很黑暗,明天很黑暗,后天就是光明,大部分人都死在黎明前一晚。”  在老马看来,带你杀出重围的必是信心,我在《保卫财富》一书中也提到,“在影响重大经济事件的个人情感因素中,信心是诸多变量的执牛耳者”。否极泰来,你要相信危难当中潜藏着转机,你要相信黑暗过去必是黎明。(评论员马尚田)
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          广州房产过户无需再签署限购承诺书。记者29日从广州市国土房管部门了解到,免除单独签署限购承诺书是在今年9月初开始实施的,主要是考虑到在去年网签系统升级后,家庭房产信息的承诺确认存在重复。该局有关人士表示,为简化流程方便市民,因此取消了单独签署限购承诺书环节,但与取消限购政策并无关联。  去年广州房产网签系统升级改造后,购房者必须在对申报的房产信息等进行确认后,才能正式进入系统签约。承诺书相关内容已在网签合同环节中逐项填写提交,在转移登记申请表中亦要求申请人确认所提交资料的真实性,因此,今后申请人在办理转移登记时无需另外填写此项资料。记者了解到,今年7月份广州市就启动了取消单独签署限购承诺书的研究,今年9月初该措施正式落地。  广州市国土房管局有关人士表示,取消了单独签署限购承诺书环节,仅为简化流程方便市民,与取消限购政策毫无关联。广州国土房管局将继续执行国家和市政府的限购政策,有关业务规则并无改变。=(记者/郑佳欣)
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  自三水土地登记服务窗口最近正式进驻区行政服务中心后,以往经常为办理业务而“两头跑”的房产中介曾先生,深刻体验到“一站式”办公所带来的极大便利。  某本土大型投资公司的业务人员蒋女士也有相似的感受。三水在对“国有土地使用权(独立宗)变更登记”审批业务办理流程进行优化后,她在办理交易鉴证、土地登记两个不同环节时不再需要重复提交资料,省去了许多麻烦。  事实上,上述两个案例只是三水区国土城建和水务局(国土资源)开展群众路线教育实践活动的一个缩影。今年以来,通过优化流程,三水在交易鉴证、土地登记、宗地图办理、土地证注销登记制度等方面,实现了手续简化和效率提升。而随着国土、房产等办证“一站式”服务的开启,三水将进一步为群众办事打造高效快车道。  简化手续部分业务办结时长压缩2/3  长期以来,群众办理“国有土地使用权(独立宗)变更登记”审批业务时,在交易鉴证、土地登记两个不同环节时,往往需重复提交两套资料。这让经常接触这项业务的蒋女士感到比较麻烦。  “其实都是同一个大部门,只是涉及了不同窗口,为什么要再多交一次?如果土地上的房产涉及多名业主时,交两份同样的资料可都要专门收集不同业主的签名,十分繁琐。”今年初,在三水国土资源群众路线座谈会上,蒋女士作为被邀请的群众代表,就在现场建议国土部门借鉴规划许可证的办理经验,实行“一份材料、两次入窗”,进一步简化中间手续和资料。  此后,三水国土部门又单独征询部分群众代表的意见,最终重新优化了办理该项审批业务的办理流程,并及时对《国土资源管理业务指南汇编》中相关业务指南进行了修订。  “今后办理此审批业务时,申请人办理交易鉴证后,凭交易鉴证证明就可以到国土办证窗口申请办理国有土地使用权(独立宗)变更登记,无须再重复提交两套相同的资料,并严格按最低承诺时限办结。”三水土地登记事务所相关负责人表示。  此外,三水还进一步完善土地证注销登记制度。按照原土地登记制度规定,对“依法收回的国有土地、依法征收的农民集体土地、因人民法院、仲裁机构的生效法律文书致使原土地权利消失,当事人未办理注销登记”等三种情形,均须在指定媒体上刊登“注销公告”,方可生效。为此,当事人须承担每笔约600元的公告费用,而且从公告到注销落实,最快都要3天时间。  从7月1日起,三水土地登记部门在原有规定的基础上,调整丰富了注销登记的方式,只需在三水国土部门的门户网站上进行公告即可。“在我们这里办理完注销手续后,直接将注销文件截图,上传至网站即可,省时免费。”该所负责人介绍,流程简化后该业务最快可在半天内搞定。  “一站式”办公群众办事不再两头跑  “先生,你的资料复印件有些模糊,建议你最好去二楼再复印一次,谢谢。”26日,在土地登记服务窗口办事人员的耐心指引下,在西南街道康乐路做房产中介的曾先生,轻松且顺利地完成了手头的业务。  以往在替客户办理二手房交易时,每次至少都要到相关部门跑四五趟。“缴税窗口在区行政服务中心,房产登记在环城路,而土地登记、变更又在健力宝南路的国土办事处,虽然相隔距离不远,但一来二去,比较繁琐。”曾先生说。  为更好提升服务水平和质量,从9月1日起,三水土地登记服务窗口正式进驻区行政服务中心国土、房产办证大厅办公,为群众提供国土、房产等办证“一站式”服务。“这样统一办公,少跑很多冤枉路,如果今后能进一步整合不同业务窗口的流程,效率会更高。”曾先生表示。  对此,蒋女士也有同感。她认为,目前流程优化以后,省去了些跑腿和重复递交资料的时间,但仍未实现内部办理流程环节的压缩合并,“期待下一阶段能逐步实现‘一条龙’式的并联审批。”  三水区土地登记事务所相关负责人表示,今后国土业务流程的改革将往并联审批方向推进,即实现群众递交一份材料,跑一次就能将业务成功办结。随着不动产统一登记的启动,我们期待进一步理顺部门职责关系,减少办证环节,减轻群众负担。  盘活留用地  村民集体收入年年涨  ■聚焦  除了优化提升窗口服务水平外,针对群众反映强烈的农村集体经济留用地的问题,三水国土部门也将稳步推进盘活集体经济留用地作为群众路线教育实践活动的“自选动作”,努力解决群众的意见诉求。  目前,三水已建立留用地管理台账,积极做好已完善手续和未完善手续留用地的盘活工作。已安排了200亩专项用地指标解决了部分急需解决的留用地手续,目前用地报批材料均已组织上报到上级部门审批。  值得关注的是,今年三水在加大留用地招商和提高其利用效率方面有较大突破。西南街道水都食品饮料产业基地引入了港中旅华贸国际物流、佛山市嘉利盛建材、红牛饮料仓储、百威饮料仓储等项目,盘活留用地370多亩;乐平镇引入了润泰装饰建材、创图机械、海尔产业园邻里中心等项目,盘活留用地230多亩。其中:港中旅物流项目占地82.4亩,投资额1亿元,主要为百威啤酒提供配套服务;创图生物科技设备公司和新乐南路产业园项目用地规模分别为141亩和70亩,总投资5.4亿元。  “如果海尔项目完全建设起来,配套的产业不断进驻,相信我们村的地还会升值。”乐平小迳村的村支书朱信江介绍,近年来,小迳村引入了两个租期3至5年的短期项目,占地40多亩,亩租6000元左右,每三年租金上涨10%,人均年收入增加了2000多元。  据悉,小迳村位于西乐路旁,地处西二环、塘西线等交通要道的两公里范围内,无论是区位还是交通优势都较为优越,村里现存可利用的500亩留用地成为“抢手货”。“现在洽谈中几个长期项目是政府牵线搭桥,正在洽谈的亩租金可达1.1万元或以上。”朱信江说。  ■数读群众路线成果  不断提高用地报批效率,全力保障福田汽车、苏宁电器、三全食品、SOD合作区、TOD二期等重大项目的发展用地,截至目前,已上报批次城镇建设用地有24个,涉及用地面积3946.72亩。  规范开展全区土地供应工作,促进了海尔、佳明重工、110V永平变电站等项目的建设,截至目前,公开出让土地38宗、面积4128.45亩,划拨土地5宗、面积123.45亩。继续推进闲置土地处置工作,动工的闲置土地增加10宗、面积659.35亩,已动工建设达到投资总额25%的增加14宗,面积548.7亩。  加大对留用地的招商盘活,西南水都食品饮料产业基地引入了港中旅华贸国际物流、佛山市嘉利盛建材、红牛饮料仓储、百威饮料仓储等项目,盘活留用地370多亩;乐平镇引入了润泰装饰建材、创图机械、海尔产业园邻里中心等项目,盘活留用地230多亩。  策划:王伯乐 赵进 三宣  撰文:罗湛贤 陆志敏
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          “电建地产今后将致力于成为国内领先、国际知名的综合性房地产发展运营商。”中国电建地产集团有限公司董事、总经理刘国栋如是表示。9月28日,中国水电地产正式更名为中国电建地产。经历10年的韬光养晦,电建地产正逐步实现全国市场战略布局。    完成更名面市的“中国电建地产集团股份有限公司”(以下简称:电建地产)是世界500强、国资委直属央企中国电力建设集团唯一的房地产开发平台,是国务院国资委批准的首批16家央企地产企业之一。据了解,此次更名的原因是其原母公司中国水电建设集团公司已与中国水电工程顾问集团公司完成组建,并更名为中国电力建设集团有限公司。  电建地产副总经理谢苏明接受新华房产记者采访时表示,作为集团唯一的房地产开发平台,这次更名体现了集团对地产板块的一个支持。“中国电建要增资20亿到电建地产,目前我们注册资本金已经达到了70亿。  依托中国电建集团的背景优势,电建地产业绩持续上升。电建地产董事长、党委书记夏进表示,到目前为止,电建地产年销售业绩也从2005年的5亿元发展到2013年的103亿元,年均增长50%以上。2014年上半年,完成约81亿元销售额,同比增长155.12%,销售业绩进入全国房地产企业50强第38位,在21家央企房地产企业中位列第7位,排名超越华侨城、方兴、鲁能等知名房企。  截止2014年,中国电建地产在开发项目已达49个,土地规划总面积926万平方米,年度开复工面积456万平方米,全年预计投资额达400亿元人民币,公司总资产近650亿元人民币。    电建地产自成立以来便十分低调,鲜有大动作。然而自今年以来,电建地产一反常态,屡屡在土地市场出手。业内人士分析,基于央企实力背景,企业考虑更多的是战略布局。  今年3月底,水电房地产以预期理想价格竞拍获得江苏省南京市栖霞区燕子矶下庙地块。这标志着公司正式进军长三角地区;4月18日,电建地产经过63轮竞拍,最终以35.7亿原并配建6.1万平方米自住型商品房获得门头沟东辛秤地块;7月30日,电建地产以5.6亿元竞得闵行区两地块,溢价率达50.9%,这也是中国电建地产首次进入上海市场。  记者获悉,按照中国电建的发展战略部署及业务板块联动要求,电建地产将形成以北京、天津为核心的环渤海地区,以成都、重庆为核心的西南地区,以武汉、长沙为核心的中南地区的区域市场战略布局;重点深耕“京津冀都市圈”、“成渝经济区”、“长株潭城市群”、“武汉城市圈”、“环渤海经济圈”,以上海、南京为核心的长三角地区,适时进入以广州、深圳为核心的珠三角地区,实现全国市场战略布局。同期开展多个土地一级开发项目,优化土地使用功能。  此外,电建地产还通过并购方式扩大规模。目前,电建地产合计持有南国置业股份约3.96亿股,占南国置业公司总股本的40.94%,成为南国置业的第一大股东。谢苏明透露,收购南国置业主要目的是要完善公司的业态类型,不仅是能够进行住宅开发,也可以进行商业综合体开发的全产业链的公司,同时也是对商业模式的实践和探索。  “电建地产愿意与业内的同行进行合作,以各种方式进行合作,无论是一线的开发商还是民营企业。”谢苏明认为,这种合作的方式符合了中央的混和经济的要求,包括跟南国置业的进出收购、控股也是符合了这种要求。    无论是在国内还是国际上,房地产企业进行多元化经营、投资都并不罕见。但是,近期中国房地产界如此集中的进行多元化转型仍然非常引人瞩目。由于中国房地产已经进入调整期,不可能同以往那样轻松赚钱,而开发商们的负债率普遍居高不下,数倍于正常企业水平,因而必须要进行多元化经营以增加赢利点和分散风险。  然而在谢苏明看来,对于电建地产来说,现在提多元化还为时过早,未来还是应专注于房地产发展。  “因为电建地产本身就是电建集团重要的主业和组成部分,我们集团自身就是一个相当多元的企业、集团。我们是作为集团的一部分,承担房地产主业的经营任务,所以对于我们来说,主要是做好房地产投资运营与开发。”  “但是作为房地产企业来说,不能仅仅把自己定义为一个住宅开发商,在这个领域里面,我们定位是城市运营商,所以我们要考虑与城市同步发展,贡献城市所需要承担的业态。”谢苏明称,在产业内是可以多元的,未来在酒店的领域有很好的开发业绩,在商业领域,综合体领域我们有更多的产品,也会更多的进入养老地产和休闲地产领域。  据了解,电建地产将依托集团在大型工程及城市基础设施建设上的经验和实力,以城市综合运营商为定位,围绕城市总体发展远景和规划,从房地产项目开发业务,拓展到区域新城市开发运营业务。  谢苏明认为,电建地产成立近十年,还是这个行业的学习者和赶超者,所以需要走的路还很长。他也透露公司将适应新的房地产形势的发展,但自身会坚持在房地产领域的专注和经营。加速进入国际市场,力争2020年实现国内国外业绩的双轮驱动。 (记者 王日晨)
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  9月29日,记者从佛山市建(构)筑物抗震性能普查(第二期)新闻发布会上获悉,从2014年至2016年的三年时间内,佛山市地震局要为该市内的78万栋建筑物“体检”,评定每栋房屋的抗震性能。据该局的有关工程师介绍,随着相关信息平台的建设,两年后,佛山市民就可以在网上查看各自房屋“体检报告”,到时佛山市的100%的建(构)筑物都能查到抗震性能。  佛山市地震局局长廖华康介绍,此次普通将完成全市范围约78万栋共约9.36亿平方米建(构)物的抗震性能普查工作。“之前我们已经进行了第一期普查工作,但那时普查的范围仅仅是禅桂中心区、顺德大良和容桂、三水西南等核心区,普查大部分是重点建筑仅约2万栋,只占佛山市的10%左右。而第二期普查达将除第一期以外所有的建筑物,基本涵盖了全市所有登记在册的建筑。”(记者/唐梦)
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