“三个月了，我勉强成交了一套房子，房产中介是越来越难干了。”在某二手房中介公司供职的小张无奈地告诉记者。楼市成交无起色，二手房市场也迎来市场低谷。近日，记者在走访中发现，以前路边随处可见的小型房产中介如今变得难觅踪影，不少房产中介大门紧闭或已经转作他行。　　收入大幅下降 不少中介人员另觅出路　　小张入行至今三年，算是公司的年轻小兵。前两年追随大势，歪打正着的存了一笔“不菲”收入。“尤其是新国五条让二手房市场彻底火了一把，当时各家中介门店的置业顾问每天都有接不完的单子，月收入都在万元以上。”　　然而进入2014年以来，新房市场成交持续低迷，二手房市场更是鲜见成交。小张告诉记者，整个一年店里的成交房源几乎为学区房，但是僧多肉少，自己所在的团队马上就要“散伙了”，不少同事提出辞职，另觅出路。据他透漏，去年平均每个月在能接到租单的情况下，也只能拿到2000多元，收入大幅下降。　　除了商品住宅市场对二手房的冲击外，现在网络对中介门店的冲击也不小。“很多房东会把房源挂到网站上，避开我们中介这一环节，直接和买家商议价格成交。”小张告诉记者。　　上个月我们店里只卖了一套房，加上出租带来一点收入，大家勉强熬着。现在连租赁业务都越来越难做了。”小张说，目前的收入已经撑不起家人生活，如果再接不到单，就要重新找点事干了。　　买卖租赁下滑 中介机构转型　　中介人员辞职转行，最直接的原因是二手房成交量下滑。“现在一些中介门店一个月甚至连一单交易都没有，都在硬撑着，我们店里这个月到现在还没拿到一个单，老板都准备关门歇业了。”在高新区康虹路一家二手房门店的销售人员说到。　　“不要说新单，有客户因贷款迟迟没办下来，拖了好几个月都没能进行交易，我们的提成当然也没着落。”另一家门店的销售人员说到。　　“二手房成交量大幅萎缩，一是受一手房市场影响，不少新盘出现的降价促销，吸引了部分原本打算买二手房的购房者；二是购房者观望，铁心等降价，而卖家坚挺，不愿让利，买卖双方出现僵持。”做中介门店多年的孙超说到。　　当然，市场就是这样，总会有波动期。孙超称，目前市场成交清淡，并不代表没有机会。他正准备转战商业招商、写字楼招租，在行业不景气时，拓展全方位多元化服务。　　另外，孙超也在时刻关注中介参与一二手房联动的发展趋势。“市场不景气，但是中介参与新盘的销售模式在今年走入人们的视野，并且大获成功，限购取消后不少楼盘也都在主动要求中介的加入，这也是我们未来关注的一个发展方向。”　　“我对未来的市场还是有信心的。”孙超告诉记者，2014年的日子不好过，可是动荡的市场中，机会与机遇也是与之并存的，这对自己也是个锻炼的过程。　　(楼市记者 陈晓翠 田晓涛)

路难行 本报记者 马志勇 摄　　近日，三八路下穿铁路涵洞处的路面上存满积水，早晚气温低，使得多处水面结冰，给过路市民造成不便。　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　家住德城区的刘女士在2008年购买了一套房子，如今买房已经6年多了，可是房产证却迟迟没有办下来。记者采访相关部门了解到，刘女士所居住的房屋可能为单位的公房，只要手续齐全，可以办理单位的房产证。　　“我在2008年的时候在漳卫南宿舍购买了一套新房作为结婚的婚房，考虑到价格等方面买了顶层6楼，如今房子买了6年多了，可是房产证却迟迟没有办下来。”刘女士说，没有房产证孩子办户口或者房子出售都受影响，这让她非常苦恼。　　刘女士称，听说，五楼六楼属于超高类型的，可能不给办房产证，“而且购房时只是给了一张收据，没有购房合同，不知道会不会也影响办理房产证。”　　随后记者咨询了德州市房管中心产权管理处，“这个情况很可能是单位的公房，给单位职工盖的，剩下的房子就卖了。”郭主任告诉记者，像这样的情况，宿舍已经建好的，建房初期相对手续也是完善的，不存在超高现象。这叫公房出售，如果办房产证，只能办出单位的房产证来。其实，对于公房出售可以办理房产证，只要双方手续齐全，直接到开发区政务服务中心大厅房产管理处办理即可。“拿着公房证，拿着你的购房合同，去政务中心交材料，如果买卖双方共同办理房产证，双方都需要去人办理。”(记者 贺莹莹)

　　本报1月21日讯(记者 喻雯 实习生 汪天骄) 1月21日，第三方楼市数据机构克而瑞济南相关机构发布2014年楼市数据。数据显示，2014年度济南市场呈现“先抑后扬”，成交在年底集中发力，商品住宅的年度总成交量706.7万平方米。受土地供应和库存影响，2015年房价相对2014年应该会有所下降。　　克尔瑞统计，2014年济南年度成交商品住宅量706.7万平方米，列全国第17位。说起济南的“成绩”，济南克而瑞房价点评网首席分析师王伟说，济南楼市2014年呈现先抑后扬的态势，在二线城市中，比沈阳、青岛的成交量略小。　　从住宅存量来看，截至2014年12月，济南住宅存量为477.27万平方米，去化周期约为9个月。这一周期相较于去年7月份已经缩短了一个多月，达到了近期的最低值。因此，存量可能有走高的风险，但未来依然被看好。　　从土地市场来看，目前槐荫、历城的土地存量居高位，均超过了1500万平方米。2015年这两个区域楼盘的竞争将会非常激烈。　　对于市民最为关心的房价问题，2014年总体上房价下滑。对于2015年，王伟分析，济南楼市在成交量上不会出现大的波动，应该会呈现“稳中有升”的局面。这一判断的依据主要是刚需，济南每年新增的常住人口大概在18万-20万，而济南人均的住房面积大概在32平方米。按照这一数字以及每年50%的刚需购房比例来计算，本地市场有一个300多万平方的刚需基础存在，加上每年改善性需求的逐渐释放，因此可以预期未来一两年内济南住宅市场都不会出现大的起伏。

　　在刚刚结束的2014年，万科在实现销售回款2000亿元的同时，愈发直面竞争者对于中国房企一哥地位的追赶与挑战。由此，2015年担纲战略首发的万科松花湖滑雪度假区，不仅是万科旅游地产的新旗舰，更仿佛一个醒目的地标，标示出万科在白银时代的转型路径。　　转型酝酿已久鼓励尝新　　在1月16日的万科松花湖滑雪度假区的开幕仪式上，万科总裁郁亮的致辞仍然贯穿着“白银时代”“转型”“城市配套运营商”三个关键词，这已经成为万科高层自去年以来相当长一段时间里的表达要点。　　事实上，即使在万科内部，郁亮也一直在强调这几个方向。在不久前的万科集团2014年终述职会上，郁亮就强调了2015年的万科“要转型，有增长！”，并鼓励下属勇于尝试新业务。　　而较早前的去年9月，郁亮就已经面对部分媒体，重点阐释了万科以“住宅地产、消费体验地产和产业地产”重新诠释“城市配套服务商”的定位。　　由此可见，此次亮相的万科松花湖度假区可以视作万科在消费体验类地产领域的又一全新尝试。为此，郁亮在开幕现场致辞时毫不讳言松花湖旅游度假区对于万科的意义，称该项目是万科转型的重要战略组成部分。　　而新近履任的主管商用地产的万科高级副总裁丁长峰则告诉记者，这样战略转型的想法，在万科内部酝酿的时间比其对外宣布要早很多。即以松花湖为例，这个项目在四年前就已经开始运作。只是相当长一段时间里，转型更多是以各地公司的自发行为为先导，此前尚未作为集团层面的战略提出――“这些新业务的探索创新主要以各地公司为主，因为一线最懂得客户的需求。”丁长峰说。　　松花湖成全新模式试验场　　总裁郁亮、刚刚从毛大庆手中掌管万科商管的丁长峰，2015年履新的毛大庆和万科北京公司总经理刘肖、升任沈阳公司总经理的肖劲，集体亮相在松花湖，这一幕相当引人关注。万科北京区域去年底一系列令人眼花缭乱的换岗不仅使之处于媒体的高度关注之下，亦伴生着诸多猜想。而此番所有涉及此前变更的高管以新的定位集体亮相，似乎向外界释放着一个团结并且各安其位的信息，同时亦透露出松花湖度假区在万科集团中的战略位置。　　当被问及万科为何会涉足一个此前完全没有尝试过的领域，郁亮用“滑雪度假行业在国内目前仍是蓝海”作答。　　松花湖滑雪场的前身是吉林大青山滑雪场，20世纪60年代，这里是中国最早的大型滑雪场，也是中国第一条载人索道的诞生地，曾承办过第六届全国冬季运动会等重要赛事，沉淀了丰厚的滑雪文化底蕴。这里位于北纬43°滑雪度假区的黄金分布带上，拥有150天超长冰雪期和1米以上年均积雪。在此基础上，万科松花湖度假区引进了世界先进的设计理念，充分利用600余米有效落差规划出34条雪道，并引进奥地利、意大利等国际顶级的硬件设施，使雪场品质全面升级。　　万科是一个喜欢多赢的企业，在转型全新模式的试验场上，同样引入了世界级的合作伙伴，如日本西武集团，持有多家高尔夫球场、滑雪场，是日本酒店休闲娱乐行业规模最大的公司，就被万科请来进行全面的合作。而多方合作的最终目标是，万科将通过整合松花湖周边资源，开发滑雪场、体育公园、五星级酒店、生态农业观光园、水上运动中心等多个旅游和商贸项目，把松花湖区域打造成以温泉度假和冰雪运动为主题的四季皆宜的旅游和度假胜地。　　新老交替北京万科受关注　　现场一个堪值玩味的细节是，郁亮、毛大庆和履新北京的刘肖共同对媒体“明示”支持，郁亮半调侃半认真地对周围人说，你们要像支持老大哥(毛大庆)一样支持小兄弟(刘肖)。　　事实上，尽管已经不是北京公司总经理，但毛大庆对于北京楼市的看法，依旧引发深切关注。　　对于2015年的北京楼市，毛大庆认为很难过分乐观，他甚至表示赞同媒体的一个看法：2015年北京楼市的一手纯商品住房的成交量可能进一步下滑，从2014年的6万余套下降至5万套的空间。　　而对于目前被看好的中高端项目的竞相入市，毛大庆表示，地价倒逼催生房企在高端项目上开打，但这类项目的市场需求实则有一定限度，纵然限购全部解除也难以释放出足够的中高端改善需求。　　由此，毛大庆进一步论及，目前一些已经“重仓”的地块如孙河、东坝，是“不拿地不甘心，拿完地要出汗”。他甚至表示，未来将把所属区域一半的拿地预算都拨给刘肖，但“能拿到什么样的地，真的不好说”。　　刘肖则相对低调很多，这位35岁的北京公司总经理谈及具体工作时很谨慎，用“清零”“新官上任”来表示自己的低姿态，但他同样也强调，虽然手里有700多亿的货值，但万科的优势还是考虑得比较明显，包括已经形成一定规模的社区运营及商业、养老业务及金融平台，“我们有足够的自信可以做很好的金融平台，这是比国内其它开发商更大的优势，因为我们的负债率是最低的”。记者 胡