当中国的收购者接手了位于美国弗吉尼亚州史密斯菲尔德的肉业巨头时，这个自称为“世界火腿之都”的小镇陷入骚动。3年来，史密斯菲尔德食品公司的当地员工和工会领导人表示，虽然公司被中国公司收购在初期激起了千层浪，这种恐惧现在已经不攻自破，这场“愉快的联姻”证明中国的投资可以造福两国。2013年，双汇国际控股有限公司以47亿美元收购史密斯菲尔德食品公司，这被称为中国企业规模最大的、最受争议的一次赴美投资案。有人心存顾虑，认为此次交易将威胁到美国的食品安全。

上市公司收购战，既是法律战，也是舆论战。在万科收购战中，参战各方面临的舆论环境各有不同。华润是央企，承受着市场对国企天然的厌恶。宝能是民企，已然被媒体塑造成了潮汕暴发户。王石，则是践行良好公司治理的楷模，但其与田小姐的婚姻被众屌丝所憎恶。因监管收紧，各家投行业务潦倒，野蛮君亦沦落到“百忙之中偶尔工作一下”的地步，处于失业的边缘。终于有时间再次装上装逼的翅膀，谈一谈万众瞩目的万科收购战。

自从1978年改革开放以来，中国GDP取得了空前的增长，发展举世瞩目。虽然距离追上美国仍有很大差距，但截至2013年，中国实际GDP已经跃居世界第二位。截至2014年，中国有100家公司进入全球财富500强（而2000年该榜单上只有11家中国公司），其中中国石油化工集团位列第三。很长一段时间以来，工业化和城市化进程中造成的对于资源和能源的饥渴，驱动了中国公司的高速增长。而2010年以来，中国大规模的消费群体和不断增长的国内消费成为新的热点。那些采用“世界工厂”出口业务模式已经实现服务全球市场的企业开始关注并购，以期望获取重要资源、技术和专有知识。

半年内发动五起收购，近日又宣布收购云安全公司CloudLock，这些举动被业内人士认为是思科图谋自我“救赎”的又一举措。然而，这对于思科的业绩、市值拉动效果似乎并不明显。有“收购大师”之称的思科近日又宣布了一项新交易。这次收购的是云安全公司CloudLock，交易总价格为2.93亿美元。这是思科公司今年发起的第五宗收购交易。作为全球最大的网络设备制造商，思科率先提出“万物互联”，云计算、大数据等是其向数字化企业转型的重要内容。包括此次收购在内的多起收购被业内人士认为是思科图谋自我“救赎”的又一举措。然而，这对于思科的业绩、市值拉动并不明显。