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勇闯硅谷：中国人是如何在美国抢人、抢钱、抢项目的？
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埃隆·马斯克很性感，但是他没有改变世界。这么说吧，造10万美元一辆车的人不会改变世界，造1万美元一辆车的人才是改变世界的人。说这话的，是中国风险投资家伍伸俊。此刻，这位47岁的商人，正身着休闲的红白格衬衫、手戴百达翡丽金表、安静地坐在自己最喜爱的香港餐厅里大快朵颐。他吃饭的神态与他的投资风格别无二致......
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中企并购很火 但已经没有华尔街什么事了
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中国的中信银行股份有限公司和中国国际金融有限公司正在成为中国企业获得一些海外并购的“关键环节”，而这些并购被外媒称为“有史以来最快的速度”，中国企业抢购西方资产成为一种潮流，而这样一波并购浪潮并没有让那些准备了10余年的华尔街公司占便宜，这些并购的主角正在被中国银行机构所取代。
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深度：2016全球最具影响力的50家机器人公司
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随着机器人行业竞争越来越激烈，总是会有新的的公司涌现出来。从中精选出了应当存放在商业雷达里的那些优秀公司。《机器人商业评论》选择这些机器人行业远见者的标准，是以一些公认的原则为基础的，还参考了这些企业的创新能力、突破性应用、商业成果和潜力等因素，这些企业代表了机器人产业生态系统的不同水平和不同方面。
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王健林：海外投资近千亿 反腐让民企省了很多麻烦
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“在中国，大家都说万达就知道买买买，可是我不买的话能怎么办？”王健林在谈及万达的国际化发展战略时表示，万达在海外的发展主要以并购为主，投资为辅。以英国市场为例，王健林表示，从英国工业革命开始到现在，如果一个外来企业想要进入英国市场行业的某个领域，如果不采取并购的方式，基本不可能。
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中国互联网公司不惜成本展开海外大战
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即便是中国互联网公司之间，在海外市场的竞争也正变得激烈。猎豹所在的海外安全市场就是一个例子：由几年前如入无人之境，在获取大量用户的同时，也找到自身的变现路径。但随着360这样的大公司在这一市场逐渐发力，国内应用市场的激烈竞争在海外不可避免要重演。
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美国仙童拒绝华润/华创收购对中国资本国际并购带来的教训
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塞翁失马，焉知非福。仙童半导体上周二表示，已拒绝了华润微电子和清芯华创联合提出的收购要约，原因是担心美国监管机构可能以担忧国家安全为由拒绝批准交易。国际并购中，“抢亲”成功概率往往较低。买卖双方，不论股东、董事会还是管理层肯定都做了大量、细致工作，甚至达成众多安排，才能确保双方达成协议。不论此次华润抢亲仙童，还是之前的Cypress抢亲芯成、澜起抢亲百利通，抢亲都失败了。
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中国公司组团收购美国公司，哪些能够取得成功？
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美国公司不是你想买，想买就能买？在等待收购的过程中，还需衡量一下，所投资的“收购案”是否有被叫停的风险？大家都知道美股跟A股一样，自开年以来大幅度“降价”，而恰逢这个时机，精明的“中国土豪”纷纷举着美金入场，意图趁着降价，大打收购牌，但是呢，美国公司不是你想买，想买就能买？
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