罗素·汤姆森（Russell Thomson）是南非人，虽然在美国生活多年，仍然保持着浓重的英式口音。汤姆森在德勤会计师事务所工作了近20年，其中大部分时间都在关注并购市场。2015年显然是并购可圈可点的一年，汤姆森说，如果回顾历史并购趋势和图表，我们现在处在前所未有的高位。在美国，我们已经超过2007年的高点，超大规模并购交易的水平更是前所未有。2015年圣诞节前夕，汤姆森接受记者专访时，窗外圣诞节的彩饰和喧嚣烘托着节日的氛围，暗合了2015年全球并购市场的热闹。

          2002年，王巍定义为中国并购元年。彼时的中国，刚刚加入WTO组织，王巍认定此事件造就了中国的并购主体。十年过后，并购行业风生水起，而2012年更是频频发生世界级的中国并购案例，显然，全球的并购目光已经聚焦中国。“并购本身也是就是一种随波逐流的生意，它并不创造产业本身，只是在产业发展和整合过程中起到良性的推动作用。并购就是将各方 力量整合起来，并致使各方力量达成妥协的局面，以促使效益最大化发展。” —— 王巍如是说。
         

浙江公司多为民企，一直扎根于中小制造业，在当下面临着较大的转型升级压力，也因其规模小而“船小好掉头”；另一方面，浙商善于抱团、头脑活络，思想开明，这使得浙籍公司族群在资本市场游刃有余。阿里巴巴掌门马云说过：“浙商的鼻子很灵，哪儿有商机，哪儿就有浙商。”作为我国改革开放的先行者，浙江为A股市场输出了一批批制造业的“隐形冠军”。如今，在风云际变的产业转型期，浙商凭其圆融的性情，利用资本之手，在A股市场不断变换着并购重组的戏法。