两年时间，完成科研课题近百项，有83项成果获国家和军队科技奖，12项成果获国防专利和软件著作权，3000余套模拟器材和软件系统被部队推广，显著提高了战斗力。其奥秘何在？南京炮院专家如此作答：“让科研目标紧盯实战！”　　　　正确的方向是科研攻关的活水源头，方向正确事半功倍。　　一次，总工程师叶志红教授应邀赴南京军区某部指导某新型特种装备训练。由于打击目标不同，时常要为选择装备和弹种而踌躇。时间就是胜利，如何实现多系统多弹种协同控制呢？叶志红边组织课题立项，边开展集智攻关，创造性研制出集指挥控制、基本运算和数据查询等多种功能于一体的指控系统掌中宝，实现了同一装备可进行8大类16小类集成控制，使战斗力水平骤然提升。　　他们高度重视集智攻关，专门建立起军内外专家、基层指挥员等联合评审机制，对申报课题进行“三堂会审”，集中攻克影响战斗力的“瓶颈”，确保每项课题紧贴实战。近来他们已为部队破解50多项实战化难题，推出20多种新战法。　　　　“不为立功而立项，不为证书而攻关”，是科研人员的共同心声。　　2011年4月，装备器材研究所所长孙心珲教授应邀参加沈阳军区某部“装备系统综合火力运用研究”项目攻关。为确保实战效果，他们辗转数千公里，深入10多个基层单位广泛调研。经过充分论证，大胆采用多种创新理念，不但实现了数字化、可视化，还建起新型控制链、信息链以及火力打击链指令系统，解决了一系列实战化难题。2013年底，该成果在全军战法创新集训观摩中广受赞誉。　　研究与实战同步，成果才能过硬。科研中，他们始终紧盯一线，邀请部队指挥员当高参，把实验室延伸到演兵场，以实战标准锤炼每一项成果，确保每项课题都能经得起实战检验。他们联合研制的“智能控制诸元系统”等，有效解决了联合作战关键技术难题。　　　　2013年11月，虽然大西北天寒地冻，却挡不住战役战术教研室副主任闫耀祖和战友们的脚步，他们带上还冒着热气的两项创新成果远赴宁夏，参加全军性科研交流活动。2012年9月，按照“体系化设计、嵌入式推广”的思路他们组织联合攻关，推出包括态势图处理、火力计划拟制、毁伤效果评估等10大模块系统，为部队战斗力提供了强有力支撑。　　如今，在一体化指挥作战、火力精确打击、信息融合等诸多领域该院均取得突破性进展，一批创新成果成功运用于全军和军区重大军演中，为确保部队能打仗打胜仗做出了贡献。(周燕虎 肖 维 特约通讯员 肖日东)

　　作为办公设备的打印机，如今已经成为各级党政机关、涉密单位不可或缺的办公工具。这些设备在给工作带来便利的同时，也对信息安全构成了潜在威胁。有研究表明，一些不法分子在打印机等办公设备中安装窃密装置，已成为其重要的窃密手段和渠道，对此必须警钟长鸣。　　　　据有关报道，前不久，某机关在例行保密工作检查中，做了如下打印机泄密现场演示：　　管理人员先将一台之前打印过文件的打印机接在电脑上，然后打开电脑系统中一个免费软件(窃密软件)，经过简单操作，短短几秒钟后大家便在电脑大屏幕上看到了该打印机之前打印过的所有文件。　　接下来，做了另一个演示：A打印机刚打印完一份文件后，将其硒鼓取出，装入B打印机中，经简单操作后，同样的这份文件又被B打印机打印了出来。　　两场演示警示作用不小。打印机泄密主要渠道，即内存泄密和硒鼓泄密，如果再与互联网相联，其风险和危害可想而知。　　　　其实，打印机“门”泄密事件早已有之。据悉，第一次海湾战争期间，伊拉克从国外购得一批网络打印机，美国特工得知后，悄然以一块固化病毒程序芯片调了包，并在战时遥控激活，使得伊拉克防空指挥系统全面瘫痪。　　据专家介绍，现在各种打印机、复印机等设备，里面都有一块体积不大的核心芯片，它的存储记忆功能相当强大，能储存任何经它复印、扫描、发送过的文字和图像。如果处理不当，这些信息就会存在泄密的风险。　　硒鼓，是打印机主要耗材之一，其用量大、更换频率高，如被窃密者盯上，对国家信息安全构成的威胁将是巨大的。不法分子很可能会借维修服务之机，把硒鼓上的窃密装置取走，或以以旧换新的名义收回硒鼓，便可轻易地获取硒鼓打印的全部资料。　　　　由于硬件设备的核心控制、数据流、数据格式等技术均掌握在商家手中，所以从产品源头上控制硬盘数据外泄很难实现。因此，要想将泄密之门把好，用户在把好硒鼓的进货、回收关口基础上，一定要严格管理，做到及时清零。　　据悉，目前在一些发达国家，绝大部分政府机构和大型企业都设有专门的文印室，实行严格把关，确保万无一失。　　当然，防范硬件泄密还有许多好方法：如涉密资料不能通过接入网络共享打印机来打印，电脑与打印机间不能选用无线连接方式，硬件维修要清除硬盘数据并送到指定有保密资质的维修点，重要的单位要尽量购买没有硬盘的打印机、复印机和传真机等。总之，抓好信息安全工作重在管理，具体说就是必须管好机器管好人，管好技术管好渠道，特别是要重视“从源头抓起”。(梁 戟 朱文军 陈 冰)

　　一名普通的基层中队主官，为何连续两年到武警政治学院给学员介绍建队育人经验？6月中旬，在武警河南省总队安阳市支队“应知应会大讲堂”上，二中队中队长温新峰给支队任职时间不长的大学生干部介绍了自己的任职体会。支队领导介绍说，他们采取轮岗锻炼、交流任职等办法，对干部队伍进行思想和业务淬火，培养和历练了一批明白人，温新峰是其中的优秀代表。　　该支队注重在实践中锻炼干部能力、提高干部的综合素质。近年来，支队选派13名优秀机关干部与基层主官进行轮岗锻炼和交流任职，培养军政双优人才。与此同时，他们举办“应知应会大讲堂”，让懂教育的讲教育，会管理的讲管理，不管是领导还是机关、基层干部，不论是士官还是义务兵，谁干得好就安排谁讲，为干部传经验、教方法、谈体会。　　“三人行必有我师，听了大家的授课，我获益良多。”新任指导员李晓旭说，“在以后的工作中，我会努力提高素质，总结积累工作经验，争取早日成为按纲抓建的明白人。”(李向辉)

　　7月上旬，成都军区某通信团组织23名拟提升干部在参谋业务技能考核中同场竞技。面对环环相扣的面试笔试和技能操作，5名军政素质好、综合能力强的优秀基层干部脱颖而出，走上机关股长岗位。与之形成鲜明对比的是，一些机关干部由于缺乏基层经历而总评成绩靠后，未能得到提拔。　　该团把人才作为第一资源，向人才要强军动力。他们适时出台《干部队伍建设规划》《干部选拔任用规定》等文件，将涉及干部切身利益的工作规范化、制度化、数量化。在干部选拔过程中，他们设置基层经历、能力素质、官兵评议三大“门槛”，将一线部队任职经历、军政素质全面过硬、官兵评议成绩优秀等作为干部选拔任用的必备资格；坚持综合考试与组织考察相结合、党委研究与群众评议相结合，辩证两面看实绩、上下全面看表现、综合考核看素质。通过设置反馈意见箱、网络留言专栏、政治处专线电话等渠道开门纳谏，对群众反映的意见建议，干部部门不过滤、不变通，原汁原味报告给党委。5年来，该团经过“双考”等层层考核，共选拔出90余名优秀营连主官。　　为进一步提高人才选拔质量、形成择优评价机制，该团在年度干部考核中引入量化项目，为在基层任职和重大任务中表现突出、学术研究和创新成果丰硕的干部开辟“绿色通道”。近两年，该团先后有14名踏实肯干、业绩突出、考核优秀的干部通过“绿色通道”得到破格提拔，使一门心思钻研打仗的人得到重用，一批富有基层实践经验的打仗型优秀人才崭露头角。(钟定航、蒋袁源)