26日，融360金融搜索平台发布最新房贷报告显示，1月房贷政策继续呈现放宽趋势，利率连续7个月下行，房贷放款速度也已从此前的2至3个月下调至1个月。但是，无论是调整房贷政策的银行数量，还是房贷利率下调幅度相比上个月均明显放缓。　　具体来看，1月全国首套房贷款平均利率环比上月微降，由6.11%降至6.08%，同比去年1月降幅达0.61个百分点。全国二套房平均利率走势与首套房相似，1月平均利率微降至6.83%，与上月基本持平，而同比去年1月下降0.55个百分点。　　值得注意的是，由央行9.30新政开启的全国性房贷利率集体下调的趋势中止。数据显示，在35个重点城市中，16城市首套房贷利率企稳反弹，其中13城市上升，3城市保持不变，另外19城市利率下调。　　融360房贷分析师李立认为，目前大多数城市房贷利率已接近银行所能承受的底线，除非央行再次降息，否则首套房利率难现大幅下调。一个新的趋势是，银行的二套房贷款政策越来越呈现出差异化，未来，银行或凭借个性化的二套房贷款政策来吸引更为优质的改善型置业人群。　　目前在全国35个主要城市中，不少银行在央行新政发布后修改了二套房贷款政策，包括调整首付比例、贷款利率等。　　新华社记者 梁倩 侯云龙

　　省住建厅1月27日公布住房公积金缴存“控高提低”专项整治工作阶段性成果，我省已取消补充住房公积金，严禁各单位借此名目，超额缴存住房公积金。　　按照相关政策，职工住房公积金缴存基数最高不超过当地职工平均工资的3倍，缴存比例最高不超过12%，最低不低于5%。但受制于技术等原因，高收入职工违规高额缴存、中低收入职工不缴存或少缴存等不公现象，仍在部分企业中存在。从去年8月开始，我省启动专项整治工作。截至去年底，全省共清查出1059个单位缴存比例超过规定，已整改658个单位；1144个单位缴存比例低于规定，已整改985个单位；2146个单位缴存基数超过规定，已整改1141个单位；24673个单位缴存基数低于规定，已整改10876个单位。　　今年起，省住建厅将定期会同相关部门对缴存相关工作进行检查，并建立住房公积金信息披露制度，建立全省统一的住房公积金综合信息服务平台。(记者 熊筱伟)

　　省住建厅相关负责人1月27日透露，货币化安置将成为今年我省棚改政策的一大亮点。同时，为降低存量商品房压力，并且更高效地解决棚改户的住房问题，今年我省将首次探索政府回购存量商品房用于棚改房。与之前成都市回购存量商品房作为公租房的政策不同，公租房的产权依然属于政府，但用于棚改房的存量商品房产权则将属于棚改户。　　为何回购？　　“团购”安置房可获15%折扣　　今年我省将启动危旧房棚户区改造30万套，其中货币化安置比例力争达40%。　　目前，我省棚改货币化安置的主要方式是，老百姓自主在市场上选房，政府支付房款。政府回购存量商品房，用作棚户区改造居民安置房则是货币化安置的一种全新探索。两种方式都遵循一个原则：政府出资金额都取决于原住房评估价格，超出部分由居民补足。　　与“居民选房、政府付款”相比，新的探索能凭借数量获得价格优惠。杜鸣联合房地产评估有限公司四川分公司总经理张志伟表示，以成都为例，批量购买50套以上的商品房，将获得总价10%到15%的折扣。　　该负责人同时表示，政府回购商品房，有助于“消化”现有商品房。去年我省房地产开发投资同比增长13.7%，新增商品房数量不小。　　如何回购？　　是否进行，以棚改居民意愿为主　　对棚户区居民来说，要不要货币化安置？政府是回购商品房还是支付房款？省住建厅相关负责人表示，上述问题都以棚改居民意愿为主，政府不会强制要求。　　该负责人介绍，相关指导意见和实施细则目前尚未出台。就流程而言，政府将先广泛征求棚户区居民意见，如愿意由政府回购商品房作为安置房，则选择相应楼盘，签订征收补偿协定，由政府组织与开发商“讲价”并购买，最终转交给居民。若商品房价格超过补偿额，由居民补足差价。　　2012年成都市曾购买商品房，用作公租房。省住建厅透露，目前全省还没有政府回购商品房用作棚改安置房的案例。　　有何难题？　　能否提供足够中小户型安置房　　如今我省商品房价格，处于近年来低点。政府是否会“囤房”，即先买下房产，再由棚户区居民来选择？省住建厅相关负责人未给出明确回复。　　张志伟认为，政府“囤房”不太可能：一是“囤房”占用大量资金，成本高企；二是政府“只亏不赚”――以成都市为例，实行安置房价“就低原则”，若房价上涨，政府以涨价前收购价与居民结算；房价下跌，则以下跌前评估价结算。他认为，和居民、开发商谈妥后，政府应该才会出手“购房”。　　在张志伟看来，棚改安置房面积中小户型居多，在市场中能否找到符合条件、数量足够的商品房，是该政策推行的一大难题。这需要政府提前做好调研。(记者 熊筱伟)

　　1月27日，记者从市规划局获悉，依照《重庆市查处违法建筑若干规定》，北碚区“疏”、“堵”双管齐下，2014年全年共拆除存量违法建筑248件，10.72万余平方米；拆除新增违法建筑112件，2.16万余平方米，成功制止40余处约2.7万平方米的在建违法建筑。 (记者 杨艺)

宁波慈溪雷迪森广场酒店。　　核心提示　　近日，宁波慈溪雷迪森广场酒店因成为“全国第一家破产的五星级酒店”引发广泛关注。业内人士认为，近两年酒店资产出售数量增加，是酒店业长期过剩、高端酒店供需失衡的必然结果，而中央八项规定措施更是挤破了酒店业“虚假繁荣的泡沫”。　　业内预计，2015年，对高档酒店的投资会有所减缓，五星级酒店将继续涌现资产转让并转行案例。“寒冬”中，高端酒店将寻求重新定位。　　八项规定挤压 高端酒店业泡沫　　慈溪雷迪森广场酒店或只是高星级酒店萧条现状的一个缩影。近两年，国内星级酒店全行业亏损、酒店主动摘星、星级酒店出售资产等消息频频爆出。2014年6月，宁波南苑饭店作为浙江省首家五星级酒店，被老东家南苑股份出售给首旅酒店集团，以期摆脱经营困境；而2015年年初，北京产权交易所挂牌公告显示，阳光酒店管理集团有限公司有意转让青岛阳光温泉酒店管理有限公司100%股权，挂牌价格为1.22亿元。　　对此，有分析认为，近两年酒店资产出售数量增加，是酒店业发展长期过剩的必然结果，而中央八项规定措施更是挤破了酒店业“虚假繁荣的泡沫”，尤其是对部分依靠政府资源生存的高星级酒店。　　“过去10年，由于部分不合理的商务消费和公务消费推动，部分区域五星级酒店出现了爆发式增长。”宁波市旅游局分管饭店行业的党委委员、副巡视员杨雄鹰介绍，10年前宁波仅有2家五星级酒店，而截至2014年底，宁波市有挂牌的五星级酒店22家，未挂牌、相当于五星级设施的高档酒店10来家，在建或拟建的五星级酒店30多家。　　二线城市宁波，俨然成为高星级酒店扎堆的范本。杨雄鹰说，目前宁波酒店业存在着高、中、低比例不协调的问题：高档酒店、豪华型、商务型酒店偏多，呈倒金字塔型。“雷迪森酒店事件至少是一个信号，要重视高档酒店产能结构性过剩问题。　　“2012年以后高端酒店就进入寒冬了，接下来几年都可能是寒冬，2015年的情况可能更糟，这一形势将持续到整个行业转型完成为止。”宁波市饭店业协会秘书长应专平认为，酒店业洗牌在所难免，包括倒闭、转让、托管等形式。“重组、兼并，甚至搁置放缓豪华五星级酒店投资，未尝不是好事，这比宏观调控作用更明显。”　　老板“跑路” 破产酒店被接管　　近日，宁波慈溪雷迪森广场酒店因成为“全国第一家五星级破产酒店”引发广泛关注，记者前往实地调查了解到，该酒店前老板已经“跑路”，目前由当地一家贸易公司接管，仍在正常经营中。　　记者在慈溪雷迪森广场酒店看到，大厅里放着不少会议指示牌，基本是企业召开的总结会、产品推广会等。对于之所以传出关于这家酒店关门的消息，现任总经理李阳杰说，是因为上个月法院清算重组失败，一些人以为酒店已经倒闭关门了。“这其实是一个误解，我们对酒店未来还是有信心的。”　　对外界所言酒店关门是因为反腐，李阳杰认为，中央八项规定对酒店的确产生了一定的影响，但只是其中一个诱因。“慈溪地处沿海经济发达地区，支撑高档酒店的主要是当地企业和民用需求，‘三公’消费的下降对这家酒店的影响并未像外界想象的那样大。”　　据了解，慈溪雷迪森广场酒店注册资本5800万元，实际到位资金5000万元，在整个建设和营运过程酒店主要依靠借贷资金过日子，这也导致了酒店财务成本很高。“一年仅支付利息即达2300多万元，这对一家仅有200个房间的酒店来讲是难以承受的负担。”负责雷迪森广场酒店破产清算的宁波威远会计师事务所主任会计师王年成认为，压垮这家酒店的主要是投资决策失误。　　宁波市旅游协会有关人士透露，其实最初方案是准备建一家三星级酒店，这对不到6000万元的资本金来讲是个合适的选择，但当时投资公司负责人对高档次酒店盲目乐观，决定调整计划改建五星级酒店。“旅游协会和不少业内专家在市场论证中都多次提出异议，认为这样做风险很大，可惜投资方未能采纳，以至酿成今日苦果。”　　高星级酒店 需重新定位　　“高端酒店业供大于求，五星级酒店倒闭是再正常不过的事。”杭州会奖协会常务副会长何亦星说。不过他也指出，五星级酒店在硬件和服务上具有更多优势，应对市场的能力更强，“只要重新找准定位，没有做不好的。”　　卖粽子、卖茶叶蛋、送外卖……杭州的高星级酒店想出了各种招数来化解市场的萧条。然而，尽管走平民化的快销路线是酒店减少损失的一种方式，但这并不能力挽狂澜，众多高星级酒店无法回避的一个事实是：规模庞大的高端市场仍是支撑酒店业绩的“顶梁柱”。　　当前环境下，这根“顶梁柱”不再是政府会议，而是市场上的大型学术会议和展览展会。此类大型会议会展要考量的不单单是一家酒店的实力，还包括周边交通、旅游设施、专业团队等方方面面的因素。　　“在新的消费环境下，高星级酒店要重新定位，由政务接待向商务会议、休闲度假和个性化接待转型，根据自己的优势，走差异化发展道路。”杭州海外海集团副总经理高惠鸣说，以会议为例，公务消费减少，但一些新兴行业如企业IT、新能源等，会议需求却在上扬。所以酒店也在转换思路，针对这些行业提供个性化服务。　　而在慈溪雷迪森广场酒店，一系列改进措施也在推进：合并精简机构、加强员工培训、增进与周边企业的联系、针对当地消费者开发地方菜系……“我们也想探出个新路子，希望这家酒店能有好前景。”李阳杰说。　　与此同时，为了共渡难关，酒店业结盟将频频出现。杭州黄龙饭店常务副总经理余莹说，在“吃不饱”的情况下，高星级酒店应该重新定位。“我们没必要恶拼，而应该互相协同作战。”　　(新华社杭州1月27日新媒体专电)